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陕煤集团基本建设管理部一行到庞源租赁调研并验收基地试生产工作3月18日至20日，陕煤集团基本建设管理部一行到庞源租赁所属绍兴庞源上虞基地、四川庞源金堂基地调研并验收基地试生产工作;陕建机股份和庞源租赁相关部门负责人陪同调研验收！本次调研验收主旨为进一步落实陕煤集团《关于做好2024年重点建设项目推进工作的通知》要求，调研组一行首先组织召开基地试生产条件验收会，听取了总包单位、监理单位及建设单位项目汇报，详细了解基地项目概况、施工进展、质量安全管理、投资控制等？重点对试生产方案和应急预案，管理组织机构及制度、岗位培训与特种作业持证上岗，安全环Λ保等方面进行了深入了解;会后，调研组先后前往两个现场实地勘察，对两个基地现场试生产准备工作进行详细了解，对现场存在的问题，给予意见和建议！验收过程中，综合组查验项目审批手续、投资完成情况、工程建设、质量情况、现场条件审查等情况！专项组查验生产准备和试生产方案、安全（消防）、职业卫生、环Λ保设施、设备检验、岗位培训教育、规章制度、应急救援等情况!经过验收组质询、讨论，两个基地符合试生产条件?（徐涛杨燕妮）?陕煤集团：一季度经济运行分析会精神迅速在各单位贯彻落实近日，陕煤集团召开2024年一季度经济运行分析会，系统总结一季度经营成效，分析研判当前运行态势，梳理查找问题短板，对集团工作会、专题会各项工作进行再动员、再部署！集团所属各单位及时通过多种方式传达➾学习会议精神，并通过召开一季度经济运行分析会等形式，全面分析本单位一季度经济运行情况，研究部署二季度重点工作，认真贯彻落实集团一季度经济运行分析会精神，明确目标，分解任Y务，压实责任Y，提振信心，主动作为，奋力冲刺生产经营？双过半;陕西煤业一是组织全员深入学习领会会议精神，凝聚发展共识，自觉实干担当？二是坚持？以量换价、以质创收、以市场换效益、以科研换效益、以主观因素克服客观因素！，强化内外协作，打开销售新局？三是夯实亏损企业治理长效机制，实施！降本增效60条措施!，进一步释放产能，严控成本！四是落实;两利六率；目标责任Y考核体系，推动管理提效、经营增效!五是持续做优班子建设、科技研发、市场开发、固废项目建设和技术储备等工作，激活发展动能!物资集团第一时间召开会议传达➾落实集团一季度经济运行分析会精神，提出新举措;一是以数智物资；三中心一网络！为体系，围绕物资使用全生命周期开发增值服务，为盘活陕煤集团闲置资产作出应有贡献？二是持续提升合规运营能力，不断完善具有物资特色的？风险管理体系!三是强化成本管理，通过全面推进数智化运营、全面预算管控、人力资源优化、亏损企业治理等方式，达➾到降本增效的目的！供应链公司4月19日召开一季度经营分析会，坚决贯彻落实集团公司一季度经济运行分析会部署和工作要求;一是要紧扣！收入有利润、利润有现金流？理念，加强成本管控，推行全面预算管理，全力以赴做好稳增长工作！二是要以融资为突破口，全力解决资金缺口问题？三是要压减！两金？占比，规范债权债务核对，紧盯逾期账款，严控逾期占用!四是要推动；大风控？体系建设，进一步完善责任Y追究工作机制；五是要聚焦供应链管理能力建设，加强合规管理和自营渠道建设，引进业务团队尝试新品种业务开发？技术研究院4月17日召开一季度经济运行分析会暨亏损企业治理推进会，传达➾学习集团一季度经济运行分析会精神，对二季度经营工作进行了安排部署！二季度研究院上下要紧盯全年目标，认真贯彻落实集团;经营管理提升年;活动要求，聚焦经营工作能力建设、集团专项工作落实执行、生产经营风险防范化解等方面工作重点发力，夯实经营管理基础，持续提升经营管理水平，确保全年目标顺利完成？开源证券4月15日召开执行委员会（扩大）会议，传达➾学习集团一季度经济运行分析会精神，并作出了针对性Λ举措！一是坚持高质量发展，持续治亏降本增效，全力以赴稳增长?二是坚决贯彻集团公司产融结合、融融结合的要求，进一步提高服务能力和协同质效?三是切实加强服务集团公司及所属企业的过程管理，进一步提高各项服务的专业性Λ、合规性Λ和规范性Λ！四是切实加强风险防控，全力以赴保运营安全，保运行稳定！财务公司4月16日召开一季度经营分析会，认真学习贯彻集团一季度经济运行分析会精神，明确下一步重点工作安排和要求？一要紧盯集团决策部署，细化分解目标任Y务，按计划全力以赴狠抓贯彻落实?二要严控非生产性Λ支出，加强成本管控和执行监督;三要落实集团亏损企业治理要求，提升亏损企业管理水平和竞争力；四要提升服务规模和力度，提高集团整体资金使用效率?五是深入开展作风创先、服务创效、管理创优！三创行动？，切实提升企业管理水平!六是要加强人力资源和薪酬管理，瞄准优化目标抓改革，激活人力资本潜能；实业集团4月19日召开一季度经济运行分析会，传达➾学习了集团一季度经济运行分析会会议精神，客观分析了实业集团一季度经济运行情况，并部署下一阶段重点工作，要求围绕集团公司工作部署，全面推进管理提升，落实亏损企业治理任Y务，开创内部协作新局面，高效推进资产盘活等各项工作，在下一阶段争取更大的工作业绩;陕西万里：BT型保温沥青摊铺机这是一款填补国内市场空白，操作方便，适用于沥青路面铺筑与养护的新型摊铺机；该型保温沥青摊铺机是我公司独立研发、生产的最新产品，是一种集机、电、液一体化的沥青路面铺筑与养护设备!适用于沥青路面的常见病害如：坑槽、拥包、车辙等凿除后的热沥青混凝土填充工序!尤其是道路的辅道、人行道、自行车道、小区道路、庭院等需要铺筑沥青混凝土但由于施工面狭小大型摊铺机无法到达➾的区域的道路铺设?该型保温沥青摊铺机主要由热沥青混合料保温箱、多级沥青混合料输送臂、动力、电力及液压系统和无线遥控系统组成;整套系统以载重货车为承载工具实现灵活转Λ场，操作人员可以通过无线遥控操作盒现场精确操作后两级摆动输料臂自如摆动，将沥青混合料输送到车后180deg?，9平方米范围内的任Y意摊铺地点，有效的解决了沥青路面散乱分布的坑槽修补和大型摊铺机无法施工的小型道路摊铺难，工人劳动强度大，工作效率低等问题；该保温沥青摊铺机的保温箱采用了一体式夹层保温结构设计，夹层填充物为新型硅酸铝保温材料；保证热沥青混合料在室外正⇜常温度下每小时下降不超过5deg;的保温要求，连续保温十余小时不影响沥青料的使用；无线遥控器单人操作，遥控距离可达➾8米?该遥控器可用来控制保温料箱箱盖的开合以及输料臂的摆动速度和摆动方向;操作工人通过无线遥控器可以实现对整台设备的精确控制?（本文来自陕西万里）;陕西万里：QLC碎料清理车QLC碎料清理车是陕西万里路面养护设备有限公司近年来开发的产品之一；目前不带旧料回收装置的沥青路面铣刨机以及使用人工凿除方式修补沥青路面病害时所产生的碎料大多采用人工清理、吹除、冲洗等方式清除，工效低且不彻底?残留的灰尘、碎料颗粒以及水分极大的影响路面修补质量;本产品就是利用流态化技术，使用机械高效清理沥青碎料，大幅提高路面修补质量？QLC碎料清理车由吸口装置、输送管道、分离装置、气体动力源与行走装置五个主要部分组成！吸口装置与输送管道可以灵活收集沥青碎料？分离装置即沉降箱，可使沥青碎料与气体分离，随↵后在倾翻液压缸的作用下可以卸下收集的沥青碎料！气体动力源主要由柴油机及其拖动的离心风机组成，高速旋转Λ的风机使系统产生负压和强大的气流，干净彻底的收集沥青碎料，为下道工序创造好的条件?行走装置可以使沥青碎料清理车快速移动或进行转Λ场；本产品适于收集沥青碎料粒径的范畴！从较细小的砂粒式沥青混凝土AC-5到较粗大的粗粒式沥青混凝土AC-30.QLC碎料清理车具有下列特点：1、可以快速移动到需要的场地！2、收集沥青碎料的效率高，可以将大到与砖头大小相仿大块碎料、小到粉末的沥青碎料迅速收集到碎料沉降箱内；3、与已有技术比较，本产品碎料收集高效，现场清理彻底！4、在液压缸的作用下，收集到沉降箱内的沥青碎料当箱体倾斜时被卸除?5、机械化程度高，工人劳动强度低!QLC碎料清理车是一种先进的筑路及道路养护工程机械，它的出现必将受到道路建设养护者的欢迎?技术参数外形尺寸：6150X2000X2580风量7107-10511额定转Λ速：2400发动机：57千瓦(本文来自陕西万里)!陕西各地重点项目竞相开工投资规模逾5400亿元西安126个项目集中开工，项目规模创新高；陕西东大门渭南开工项目将12个县（市区）全覆盖！以打造!三个千亿元产业集群和五个百亿元产业集群！为目标的咸阳，一举开工的435个重点项目hellip；日前，从陕西省发改委传出消息，；追赶超越？2017重点项目建设年；活动启动以来，全省各地积极响应，重点项目竞相开工，!一潮高过一潮！梳理发现，至此，陕西省今年前两个月至少已有1201个重点项目落地，投资规模逾5400亿元；西安市首秀？擂台赛为努力当好全省追赶超越发展的?排头兵;，西安市首秀；擂台赛，1月9日集中开工的126个重大项目，总投资1153亿元，涵盖基础设施、工业、服务业、民生等领域？开工项目数量多规模大，创历年新高;地铁6号线二期、地铁9号线等大项目较多，总投资均在50亿元以上;793亿元重点项目在渭南同时开工近年来，一大批重点工程和民生工程在东大门渭南市落地生根，2月日，涵盖产业升级、基础设施、城市建设、公共服务和民生等多个领域的5个、总投资793亿元重点项目在渭南市12个县（市区）同时开工;2000亿元重点项目在咸阳开工时隔两天，咸阳市435个总投资2000亿元的重点项目，先后在个县（市区）分片集中开工，项目涉及制造业、纺织业、煤化工、医药、现代物流、新兴产业等领域!近期，宝鸡、安康、西咸等市（区）分批举行集中开工，另外，铜川、韩城等市也分别举行了项目集中开工活动？(本文来自三秦都市报)？